在刚结束的2020托幼未来云端大会上，来自超过10个国家和地区的早期教育代表人物，融合蒙特梭利、瑞吉欧、RIE养育法、“守护型”托育等各大流派理念，与中国式托育理念交流共研，这是继全球疫情爆发以来，托育行业遭受“重创”与“重生”后的首次盛会。

作为行业内排名靠前的早托一体化品牌，乐融儿童之家创始人郭曼妮女士受邀参与盛会，与几十位学前教育大咖共襄盛举，向大家传递了乐融儿童之家的托育理念以及乐融在疫情后时代的选择与蜕变。

时值新冠肺炎肆虐全球，幼托行业遭遇了前所未有的危机。但与此同时，国家又出台了各项政策法规支持各地新增托位、提高入托率，近日国家发改委更是重申10 亿补助推动托育普惠投资，堪称机会与挑战并存。郭曼妮女士表示，疫情发生后大批早教中心撤离赛道，这是很正常的事情，历来危机必定伴随行业“洗牌”，只要市场和需求一直存在，势必会催生出新的运营模式，线上早教就是如此。

在托幼未来云端大会上，郭曼妮女士从疫情影响下的中国行业变化分析，通过对2017年-2023年早教参培人数、学费、规模进行匡算，向大家展示早教行业概览与市场规模和发展潜力。她指出，国内高端早教市场占比仅约15%，随着消费升级，预计未来潜力较大，市场的高端需求尚未得到满足。

实际上，作为教育行业中政治鼓励的细分赛道，早教、少儿素质教育也是民营资本参与最友好的赛道。尽管疫情导致今年行业发展减速，但后疫情时代家长对托育、早教的需求也发生了相应的变化，从炫耀性消费、快乐性消费成长为结果导向性消费，家长更加理性化。

如何结合当下大环境，在满足用户需求的情况下，为用户考虑更多，成为了品牌可持续发展的内驱力。因此，乐融儿童之家创始人提出，当前早期教育商业模式进化方向：“量身型”早托一体化运营模式。无论是亲子教育（0-3岁）、托育教育（1-3岁），还是ISTEAM教育（3-6岁），目的都是为了每个宝宝人生最重要的6年，打下最坚实的习惯、性格基础，这是早教机构教育理念与课程体系所传达的价值。

要做三位一体的教育，这是乐融儿童之家疫情期间大的方向。郭曼妮女士认为，在0-6岁阶段，有做亲子教育的，有做托育教育的，还有做幼儿园教育的。以前早教机构，要么选择做一件漂亮的“上衣”，或者一件漂亮的“裤子”。现在大方向却是，0-6岁之后，如何支撑6岁以后的小学教育和初高中教育。以乐融家长举例，家长不仅越来越理性，知识储备量，理念接受程度都有了很大进步，新生代家长在选择托育或者早教时，考虑更多的是教育理念和课程体系是否保持整体性、连贯性。（更多精彩请关注公众号：乐融儿童之家早教托育）